Algemene Periodieke Keuring, een verplichte keuring die de Nederlandse auto vanaf een bepaalde leeftijd krijgt. Vaak zijn het auto’s die het echt nog prima doen, die ook met een enkele bijstelling prima door de keuring komen, en daarmee weer een tijd vooruit kunnen. Het vergroot de veiligheid op de weg, van de chauffeur zelf, van de medepassagiers en zeker ook van de andere weggebruikers. Goed idee, zo’n APK voor auto’s!
Maar, zo is mijn vraag, waarom verplichten we alleen auto’s om periodiek gekeurd te worden? Hoe staat het met jezelf, of met je team, je bedrijf? Misschien is daar ook ogenschijnlijk niets mis mee, gaat het goed, en denk je, waarom zou ik er aandacht aan schenken? Maar ook hier kan er iets losraken, iets niet helemaal meer kloppen. En net zoals bij een auto, kan een kleine verandering erger voorkomen. Voorkomen dat je team van de weg afglijdt, jezelf ontspoort of je bedrijf een klapband krijgt.
En toch, vaak trekt de manager of de bedrijfsleider pas aan de bel wanneer het afglijden al zichtbaar is, wanneer de band al scheuren vertoont, wanneer het niet meer lekker loopt. JAMMER! Het is logisch dat veranderingen op zo’n moment rigoureuzer zijn, meer tijd kosten, en misschien zelfs niet eenvoudig door te voeren zijn.
Mijn pleidooi is dan ook om ook als het goed gaat, als de neuzen dezelfde kan op staan, als er nog geen crisis is, te investeren in het team, in het bedrijf. Investeren als APK, als standaard, niet als uitzondering. Investeren als aanbod en meerwaarde, in plaats van een buitenstaander pas in te huren bij stress of bezuinigingen.
Uiteraard ga ik graag met jullie in gesprek, om te zien welke training of welk traject bij jou of jullie past!
